編者按：歲回律轉(zhuǎn)，山海呈瑞。回首2024，我們感慨時光似箭，也感恩成就輝煌。過去的一年，我們沐浴著習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的真理光輝，感悟著黨的二十屆三中全會的精神偉力，感恩著湖南省地質(zhì)院黨委、行政的仁心厚愛，同心向前，相伴而行，為了改革發(fā)展的成就心潮澎湃，為了化債減負的突破加油喝彩，為了民生福祉的改善歡欣鼓舞，大家一起經(jīng)歷著、見證著，也奮斗著、感動著。
即日起，公司微信公眾號及網(wǎng)站將推出“出彩2024”特別策劃，集中展現(xiàn)過去一年公司蔚然成林、激蕩人心的新成就與新變化，展示公司切實有效、務(wù)實有力的新舉措與新行動，激勵大家在2025年，持續(xù)發(fā)揚實干精神、奏響奮斗旋律，以全新的姿態(tài)、全情的投入繪就全新的畫卷。敬請關(guān)注！
今天推出第九期—《桂新高速項目，砥礪深耕創(chuàng)造新佳績》。作為公司最大的自營項目，桂新高速項目采用“股權(quán)+基金”創(chuàng)新合作模式，肩扛公司發(fā)展重擔(dān)，全力推進項目建設(shè)，嚴格履行合同要求，實現(xiàn)項目總產(chǎn)值約2.7億，為公司超12億產(chǎn)值的完成作出突出貢獻。
路基工程挖方完成總量的60.98%，填方完成總量的41.24%，軟土等特殊路基處理完成總量的82.9%，橋梁工程樁基完成總量的77.58%，防護工程、排水工程等均完成相應(yīng)節(jié)點目標(biāo)，全年累計完成項目產(chǎn)值占比達52.08%。
借助公司先進的財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)實時更新與分析，高效助力項目內(nèi)部決策。項目部班子成員、職能部門團結(jié)協(xié)作，及時準(zhǔn)確報送各類信息；嚴把合同審核會簽關(guān)，杜絕潛在風(fēng)險，實現(xiàn)項目利益最大化；嚴格落實國家政策和公司制度要求，及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，力保隊伍穩(wěn)定。
采取“無人機+BIM+電子沙盤”技術(shù)，實現(xiàn)平臺項目三維可視化、進度可視化，平臺內(nèi)實測實量、鏈接工藝視頻，設(shè)計變更和應(yīng)用場景高精度模擬，為工程質(zhì)量全面護航。創(chuàng)新多項試驗檢測技術(shù)，建立高標(biāo)準(zhǔn)工地試驗室，材料質(zhì)量嚴格檢測把關(guān)。提升拌合站環(huán)保力度，真正做到廢水零排放。采用人工配合鋼筋籠自動滾焊機加工，有效提升加工精度和施工效率；引進可調(diào)式支座墊石定型鋼模工藝，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收；廣泛應(yīng)用涵洞模塊化技術(shù)，實現(xiàn)工廠化和現(xiàn)場快速組裝。
順應(yīng)時代發(fā)展，積極探索安全生產(chǎn)管理新方式、新辦法，提高安全生產(chǎn)信息化管理水平。積極應(yīng)用“365安全寶”、智慧監(jiān)理、建管一體化平臺等數(shù)字化平臺，基于移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，依托“365安全寶”APP，推動建立與一線施工人員密切相關(guān)的“一會三卡”管理體系，幫助一線作業(yè)人員快速普及施工作業(yè)要點、風(fēng)險預(yù)防措施、應(yīng)急處置常識等，提高項目及人員安全管理水平，為預(yù)防和消除安全風(fēng)險提供有力支撐。（文/李宏偉 、王笑）
